堅決做到安全管理的“五個到位”

主體責任落實到位，進一步建立健全公司安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)責任鏈條。

安全投入到位，強化運營部建設(shè)，配齊配足愛崗適崗的專業(yè)人員，配備先進適用、符合國家標準的安全設(shè)施設(shè)備。

安全管理到位，加強安全運行指導和檢查、杜絕安全生產(chǎn)運輸?shù)陌踩[患存在，強化所屬危險品運輸線路的【道路風險評估】、堅持每日24小時的車輛動態(tài)監(jiān)控。

安全培訓到位，管理到位、員工安全意識到位、我們海灣公司要把安全生產(chǎn)當成一條不可逾越、不可踩踏的底線。積極塑造海灣公司特色的安全企業(yè)文化。

應急救援到位，定期開展公司承運專項業(yè)務的【二類1項三類】應急救援處置技能專項演練，積極參與同行各類險情救助。

我們的優(yōu)勢——優(yōu)秀的團隊

A.要求每位成員必須下基層，了解車輛結(jié)構(gòu)，掌握行車狀態(tài)，與駕駛員生活在一塊，隨時交流，以切身感受他們的心理情緒活動；

B.經(jīng)常主辦座談會：了解支持，分享心得，分享體會，摒棄“司機”稱號，視為“同事”、“合作伙伴”和“專業(yè)人士”，提倡優(yōu)秀經(jīng)驗的分享和傳承；

C.飯桌上的管理：一分鐘批評，一分鐘表揚；

D.培訓：理論與實踐結(jié)合，內(nèi)外兼融，定期與隨機抽檢；

E.培養(yǎng)：以老帶新，喚醒主人翁精神，駕駛可靠度級別制；

F.薪酬體系：遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則；

G.積極參與國內(nèi)各突出安全事故的研討會。